Entreprises en difficulté : prévention, procédures amiables et collectives
La crise viticole, les aléas climatiques et la hausse des coûts fragilisent de nombreuses exploitations. Une difficulté traitée tôt laisse des options. Une difficulté traitée tard les réduit.
Le monde agricole dispose de procédures amiables qui lui sont propres. Nous les connaissons et les pratiquons.
Nous intervenons pour chacune des parties. Jamais pour deux parties opposées dans le même dossier.
Pour le dirigeant et l'exploitant
Nous évaluons la situation. Nous choisissons la procédure adaptée, amiable ou judiciaire. Nous négocions avec les créanciers. Nous construisons un plan qui préserve l'outil de travail.
Pour le créancier et le financeur
Nous déclarons et défendons les créances. Nous faisons valoir les sûretés. Nous évaluons les plans proposés.
Pour le repreneur
Nous analysons les dossiers de reprise. Nous préparons les offres de reprise. Nous les défendons devant le tribunal. La reprise à la barre peut être une voie d'accès à un domaine.
Pour le dirigeant caution
Le dirigeant a souvent garanti les dettes de son entreprise. Nous défendons son patrimoine personnel, avec le pôle conseil.
Nos interventions
- Procédures amiables : mandat ad hoc, conciliation, règlement amiable agricole.
- Procédures collectives : sauvegarde, redressement, liquidation.
- Plans de continuation et de cession.
- Défense du dirigeant caution et de son patrimoine.
- Responsabilité des dirigeants.
- Relations avec les administrateurs et mandataires judiciaires.
Associé référent : Alexandre Bienvenu
Équipe : Marine Daviau, Ondine Lecharpentier